Internationaal groeien met jouw bedrijf? 4 punten om bij stil te staan

Het uitbreiden van een bedrijf kan zorgen voor nog meer naamsbekendheid, meer klanten én dus meer groei. Merk je dat je nationaal al op een hoog niveau zit en wil je een stapje verder gaan, en jouw bedrijf internationaal uitbreiden? Waar je aan kunt denken en waar het belangrijk is om bij stil te staan, zetten we hieronder voor je op een rij.

1. Payroll

Bij internationale groei moet je ook denken aan de groei van jouw personeel. Als je bijvoorbeeld een extra filiaal in het buitenland opent, moet in dit filiaal ook personeel staan om jouw klanten te kunnen ontvangen. En bij extra personeel komen natuurlijk ook de administratieve zaken om de hoek kijken. Hoe zit het eigenlijk met de administratie als je internationaal gaat groeien, en het uitbetalen van het personeel?

Zo moet je de aandacht schenken aan de internationale salarisadministratie. De vork steekt namelijk iets anders in de steel dan je misschien gewend bent bij de salarisadministratie in Nederland. Je moet natuurlijk ook denken aan de andere valuta, de wetten en de regels waar je mee te maken gaat krijgen. Bovendien wil je jouw nieuwe personeel ook op tijd en netjes het loon uitbetalen dat ze de afgelopen tijd hebben verdiend.

Gelukkig kun je wel hulp inschakelen als je internationaal gaat groeien als het aankomt op de internationale salarisadministratie. Zo kun je eens denken aan payroll service die je kunt inschakelen. Deze payroll service is een expert op het gebied van dit soort zaken als je van plan bent om internationaal te gaan uitbreiden. Denk aan juridische aspecten die hierbij komen kijken, maar ook de regelgeving van het betreffende land. Door het uit handen te geven aan experts, weet je dat je niet voor gekke verrassingen komt te staan.

2. Wetgeving

In het buitenland is de kans groot dat je ook te maken krijgt met andere wetten en regels. Het is belangrijk dat je je hierin verdiept. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijfsvorm die je moet aannemen, maar ook de visa die je voor jouw personeel moet aanvragen. Ook bij het aanvragen van visa kan een expert jou helpen, net zoals de payroll. Daarnaast is het ook vaak zo dat je een vergunning moet aanvragen in het land waar je graag jouw bedrijf wil openen. Zorg er daarom voor dat je je verdiept in de wetgeving in het land waar je naartoe wil uitbreiden, mits je natuurlijk al weet in welk land je dat wil gaan doen.

3. Doelen en strategieën vaststellen

Als je internationaal wil groeien met jouw onderneming, is het belangrijk om ook na te denken over de doelen en strategieën. Met heldere doelen en strategieën, kun je ervoor zorgen dat je ook daadwerkelijk stil gaat staan bij hoe je jouw bedrijf wil laten groeien. Welke doelen wil je bereiken in het volgende jaar en hoe moet daar de internationale groei aan bijdragen? Ook kun je bedenken hoe je deze doelen wil gaan bereiken, met wie en wat je hiervoor nodig hebt. Vergeet natuurlijk ook niet om na te denken in welke tijd je deze doelen wil gaan behalen. Zorg er ook voor dat je realistische doelen opstelt die ook echt haalbaar lijken te zijn.

4. Personeel aannemen

Zoals net al werd benoemd, moet je bij internationale groei ook denken aan meer personeel. Zorg er daarom ook voor dat je op tijd op zoek gaat naar geschikt personeel. Stel een vacature op voor de functies die vrijkomen bij deze fase in jouw organisatie en zorg ervoor dat je samen met hen de groei kan verwezenlijken die je voor ogen hebt. Als je personeel in het buitenland gaat aannemen, is het wederom een belangrijke tip om dit op te pakken met een professional die je hierbij kan helpen zoals Parakar.